张 阔

· “公参民”学校面临全面规范，民办学校应如何构建自主品牌？

· 教育集团与所属学校之间的品牌架构应当如何梳理？

· 多元化集团如何发挥教育板块品牌优势，为集团整体形象赋能？

· 新条例实施背景下，民办学校宣传策略应有怎样的调整转向？

· “公民同招”政策下，如何让家长学生的“情感天平”向民办学校倾斜？

· 网络“黑天鹅”事件频发，民办学校应如何有效规避舆情风险？

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张阔

· 浙江省发展民办教育研究院副院长

· 浙江大学硕士，十余年上市集团公司及国际教育机构品牌战略工作经验

· 主导及深度参与多个金融、教育、科技及文创品牌的策划与运营

· 累计为近百家民办学校、培训机构及企业集团提供品牌文化咨询服务

当前民办教育政策环境发生巨变，许多民办学校面临学校战略转型、重构品牌体系以及强化自有品牌。本次训练营针对民办学校及培训机构负责品牌宣传、新媒体运营的管理者及工作人员开设。密切结合新政策环境下，民办学校在品牌策划、招生宣传、新媒体运营等领域面临的重大和疑难问题，融合品牌营销的前沿跨界经验，通过思维启迪+案例分析+实操训练+共享共创的方式，系统提升学员的洞察力、文案力、故事力、共情力、场景力和迁移力，助其成为民办学校品牌建设与创新的核心力量。

· 一套融合品牌生态学、行为经济学以及创新管理学的高效创意思维体系；

· 一系列提升学校品牌构建、媒介传播及舆情管理效能的实战方法论；

· 一套密切结合学校实践，辅助文案撰写、活动策划及新媒体运营的常备工具包；

· 一次与民办教育品牌专家建立深度链接的契机；

· 一群共同致力于民办学校品牌创新发展的同行者；

我们这个训练营不同于一般的培训课程，不是那种只管培训不管结果的培训课。

我们采取的是录播视频课+在线咨询的形式，通过录播视频课，帮助您快速掌握应对新法新政所带来的关于学校品牌问题的系统知识；通过在线咨询，解决您在实际操作过程中所遇到的各类疑难杂症，并且，后续有问题仍可向我们咨询。我们不只是教您一套科学、系统、有效的学校品牌管理知识，更重要的是，我们重在解决您的实际问题，我们期望“一次链接、服务终生”。

为了保证这套方法论能够有效落地，根据往期大部分学员反馈，我们建议最好由董事长/校长/园长和负责品牌/招生方面的老师共同报名参加学习，快速达成共识、结营后即可操作落地。减少学校内部的沟通成本，避免因知识传递过程中发生知识点有遗漏、讲述不清楚等情况，导致学完后无法在学校内部达成共识，最终造成无法落地的情况发生。