新形势下,民办学校教师管理面临着八大难题:
1. 合适教师难招
2. 成熟教师难留
3. 在职教师难培
4. 不良教师难辞
5. 教师工作难评
6. 教师薪酬难定
7. 工作热情难提
8. 团队文化难建
如何破解民办学校教师管理的难题,为民办学校教师管理提供智慧之道?
本次课题立足民办学校发展现实和迫切需求,借鉴国内知名学校以及优秀企业的成功经验,以民办学校教师招聘、薪酬设计、考核评价、教师培训、团队文化建设、劳动关系管理等问题为核心内容,结合具体案例和实操做法,为民办学校教师管理提供具有价值的新思维与新策略。
课程价值
1,剖析新形势下民办学校教师管理的难点和痛点;
2,寻找新时期民办学校教师管理的新思维和新策略;
3,为新时期民办学校教师管理提供新的解决方案;
4,帮助民办学校规避新时期教师管理的法律风险;
课程大纲
1,新形势下,民办学校教师管理面临的挑战;
2,新时期,民办学校教师管理应遵循的新理念;
3,新时期,民办学校教师管理的新策略;
4,新时期,民办学校教师管理中的法律风险。
课程安排
课程一经购买后,即可开始【闯关式】学习,后续可自由、反复观看,直到您学会掌握为止;
学习过程中的相关疑问可在微信课程群内向讲师提问,讲师看见了均会耐心解答;
每周微信学习群内会有集中答疑。
适宜参加的对象
学校董事长、校长、法律顾问、人力资源负责人、办公室主任、财务人员
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林老师:13575472823(同微信号)
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