田光成

中国民办教育法律专家,具有律师和教师双重从业资格;浙江省发展民办教育研究院第二任院长;中国民办教育协会研究分会副理事长;浙江省民办教育协会科研和法律事务部部长;中国民办教育西湖论坛发起人和秘书长;

从事民办教育法律政策研究、咨询、培训等服务二十年;多次参与过国家民办教育法律法规和地方民办教育政策的调研、评估、研讨交流等活动;为教育行政部门、民办教育协会、教育集团、民办学校等近千家单位提供过专业服务。

《新形势下,民办学校教师管理的新思维与新策略》
课程简介

新形势下,民办学校教师管理面临着八大难题:

1.     合适教师难招

2.     成熟教师难留

3.     在职教师难培

4.     不良教师难辞

5.     教师工作难评

6.     教师薪酬难定

7.     工作热情难提

8.     团队文化难建

 

如何破解民办学校教师管理的难题,为民办学校教师管理提供智慧之道?


本次课题立足民办学校发展现实和迫切需求,借鉴国内知名学校以及优秀企业的成功经验,以民办学校教师招聘、薪酬设计、考核评价、教师培训、团队文化建设、劳动关系管理等问题为核心内容,结合具体案例和实操做法,为民办学校教师管理提供具有价值的新思维与新策略。


课程价值

1,剖析新形势下民办学校教师管理的难点和痛点;

2,寻找新时期民办学校教师管理的新思维和新策略;

3,为新时期民办学校教师管理提供新的解决方案;

4,帮助民办学校规避新时期教师管理的法律风险;

 

课程大纲

1,新形势下,民办学校教师管理面临的挑战;

2,新时期,民办学校教师管理应遵循的新理念;

3,新时期,民办学校教师管理的新策略;

4,新时期,民办学校教师管理中的法律风险。


课程安排

  1. 课程一经购买后,即可开始【闯关式】学习,后续可自由、反复观看,直到您学会掌握为止;

  2. 学习过程中的相关疑问可在微信课程群内向讲师提问,讲师看见了均会耐心解答;

  3. 每周微信学习群内会有集中答疑。


适宜参加的对象

学校董事长、校长、法律顾问、人力资源负责人、办公室主任、财务人员


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  • 林老师:13575472823(同微信号)

  • 江老师:18768429726(同微信号)


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