田光成

尊敬的民办学校的办学人与管理者：

如果您正致力于运营或管理两所及以上的民办学校，并已踏上集团化办学之路，以下问题是否曾让您深思？

• 何集团化办学至关重要，集团化办学的优势体现在哪些方面？

• 集团化办学有哪些主要模式，各自的优劣势是什么？

• 政策环境变化下，集团化办学面临哪些新的指引与挑战？

• 教育集团如何规避在办学过程中的法律政策风险？

• 教育集团的组织架构应如何精心设计，以实现高效运作与卓越管理？

• 集团品牌文化如何独树一帜，彰显独特的办学特色与魅力？

• 教育集团需要怎样的人才队伍来支撑其持续发展与创新？

• 教育集团与旗下学校之间的管理、财务和人事关系如何构建？

• 教育集团与旗下学校之间的资产关系如何处置？

• 教育集团能否取代学校董事会，二者之间的关系如何处理？

• 教育集团与旗下学校之间的关联交易如何设计？

• 面对新的形势，教育集团应如何创新拓展，开辟更加广阔的事业天地？

• 若教育集团有志于上市，那么上市策略与路径应当如何规划与实施？

• … …

2024年春暖花开之际，在民办学校办学筹划与治理结构等方面具有丰富经验的田光成老师携时代教育管理智库，针对新形势下民办教育集团化办学策略

与建设发展之道，为民办学校的举办者、教育集团的董事长、总裁、总校长奉献本年度不容错过的精品大课！

课程大纲

一、集团化办学的政策环境

1. 新形势下，我国民办教育的生态环境；

2. 新时期，国家对于集团化办学的政策要求；

3. 集团化办学的优势及类型分析。

二、教育集团的体系建设

1. 教育集团组织建构设计；

2. 教育集团的人才库建设；

3. 教育集团的核心竞争力；

4. 教育集团的品牌文化建设。

三、教育集团与学校关系构建

1. 集团与学校的管理关系；

2. 集团与学校的财务关系；

3. 集团与学校的人事关系；

4. 集团与学校的资产关系。

四、教育集团发展策略与风险防范

1. 教育集团与学校的关联交易架构设计；

2. 教育集团的事业拓展与发展策略；

3. 教育集团的法律风险与防范策略；

4. 教育集团的财务风险与防范策略；

5. 教育集团的市场风险与防范策略。

具体安排

时间：2024年4月26日—4月27日 

地点：广州花都云居酒店

地址：广州市花都区凤凰北路59号

参会对象

1、教育集团董事长及相关人员等；

2、民办学校董事长、校长、管理人员等；

3、民办幼儿园董事长、园长、管理人员等；

费用标准

单 人 价：3800元/人

团 队 价：3400元/人（2人及以上，限同一单位）

PS：费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。

联系方式

徐老师：13325914507（同微信）

储老师：18057131438（同微信）