田光成、张聚杰

党的“二十大”提出“引导民办教育规范发展”，2024年一些省市定为“民办学校规范办学年”，加强了对民办学校规范化办学的督导评估，重点则是

民办学校的财务管理。建立民办学校风险控制体系即是各级政府的政策要求，也是民办学校依法办学、健康发展的必然举措。

如何加强民办学校的财务管理规范，从中央到地方均提出了“民办学校要实施和加强预决算管理”，“各地要完善民办学校的预决算报告和财务报告报备

制度”。做好民办学校预决算管理既有利于规范民办学校的财务管理，更有利于提高民办学校经费使用的合理性和效率，提高民办学校的办学水平。

如何建立民办学校的风控体系，民办学校如何实施预决算管理？

为此，我们急民办学校之所急，想民办学校之所想，7月9日至10日，田光成老师携手民办教育界相关专家在杭州新开《新时期，民办学校的财务风控体

系建设与预决算管理》课程。

课程价值

本课程价值之大，内容之丰富，对学校的影响之重，毋庸置疑。

学年之末，这是田光成老师和时代教育管理智库为民办教育同行奉上的又一个知识大餐，诚邀民办学校的举办者、董事长（理事长）、校长、财务负责

人光临！

主题及大纲

田光成：《新时期，民办学校的财务风险与风控体系建设》：

一、 民办学校的财务体系建设

1. 民办学校财务管理的主要任务与准则；

2. 民办学校的会计制度、财务管理制度与工作流程；

3. 民办学校的财务管理组织架构与人员配置；

4. 民办学校财务管理的职权分配。

二、 民办学校的财务风险与合规要求

1. 民办学校财务风险形成原因；

2. 民办学校财务管理的风险点与合规要求：

（1） 办学出资；

（2） 法人财产；

（3） 学校收费；

（4） 经费使用；

（5） 关联交易；

（6） 学校债务；

（7） 办学回报；

（8） 终止清算；

（9） 税收问题；

（10） 账薄管理；

（11） 教育上市；

（12） 集团办学；

（13） 财务监管。

三、 民办学校财务风险控制体系建设

1. 完善学校财务管理体系；

2. 加强重点对象管理；

3. 提升财务专业能力；

4. 关注重点问题控制；

5. 重视风控体系建设。

四、 民办学校财务管理的法律责任

1. 财务管理的责任主体；

2. 财务管理的违禁行为；

3. 财务违规的法律责任；

4. 财务违规的刑事风险。

张聚杰：《民办学校的财务管理与预决算制度》

一、关于民办学校财务管理的重要观点

1、财务问题是民办学校的根本问题；

2、方向问题是民办学校发展的核心问题；

3、利益关联方分析法分析民办学校面临环境；

4、财务管理是民办学校管理的核心工具。

二、民办学校管理的四大原则

1、动机原则

2、目标原则

3、全面原则

4、成本效益原则

三、民办学校财务团队构建

1、如何打造高效财务团队；

2、如何科学编制岗位说明书。

四、民办学校的财务预决算管理

1、预算编制的逻辑与方法；

2、预算科目的管理技巧；

3、决算体系与奖惩机制的建立。

五、学校运行过程中财务管理的重要事项

1、闲置资金使用

2、预算拨付方式

3、权力制衡与监督

六、案例分析与实操演练

具体安排

时间：2024年7月9日—7月10日 

地点：纳德润泽园酒店【杭州市西湖区花蒋路3号（近地铁3号线花坞站）】

费用标准

单 人 价：3200元/人

团 队 价：2800元/人（2人及以上，限同一单位）

PS：费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。

联系方式

张老师：17767253771（同微信）

杨老师：15158841127（同微信）