民办教育的未来,拼的是管理效能!
抓住机遇,用2天时间,让你的教师团队脱胎换骨!
立即行动,为学校赢得下一轮竞争先机!
民办学校管理者,你是否正面临这些痛点?
政策收紧:民办教育从“鼓励支持”转向“规范发展”,合规压力陡增。
生源锐减:人口出生率断崖式下跌,如何稳住教师团队应对招生寒冬?
管理乏力:85后、90后教师成主力,传统管理方式失灵,团队积极性低、流动性高。
法律雷区:劳动合同纠纷、劳动仲裁频发,稍有不慎学校声誉受损、成本飙升。
技术冲击:AI时代,如何让教师管理更高效、更人性化?
如果你正在为这些问题焦头烂额,这门课程将为你提供破局之道!
课程核心价值:直击民办学校教师管理“生死穴”
✅ 精准剖析新生代教师
解码85后、90后、00后教师的职业需求与行为逻辑,定制“高意愿、高留存”管理策略。
✅ 破解管理“疑难杂症”
从招聘难、薪酬失衡到考核无效,提供可落地的解决方案,打造稳定高效的教师团队。
✅ 规避法律风险,保障学校权益
详解《劳动法》《劳动合同法》,手把手教你签订“无漏洞”合同,避免二倍工资、经济赔偿等陷阱。
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课程亮点:学完就能用,效果看得见!
⏩ 权威讲师
田光成院长领衔授课!
中国民办教育法律专家;30年民办教育+法律实战经验;
多次参与国家及地方民办教育政策制定,服务超1200家教育机构,案例信手拈来!
⏩内容全面覆盖
政策解读:最新民办教育法规与实操应对。
法律风控:劳动合同设计、离职纠纷处理、竞业限制等全流程避坑指南。
管理创新:新生代教师激励、薪酬体系优化、文化管理转型。
⏩实战工具包
附赠《民办学校劳动合同范本》、《民办学校岗位说明书模板》、《教师考核参考模板》等实用工具,即学即用!
课程对象
民办学校校长、副校长、学部主任
民办学校人力资源负责人、办公室主任
课程大纲
一、 新时期,我国民办学校教师现状及管理难题
1. 民办学校教师队伍现状及群体特征;
2. 新时期,民办学校教师管理面临的问题;
3. 新形势下,民办学校教师劳动关系管理面临的“痛点”和“难点”。
二、 解读新时期现行法律法规及相关政策对于教师和民办学校的管理要求
1. 《教师法》及其他教育类法律法规中对教师的规范性要求;
2. 民办教育相关法律法规及政策对于民办学校教师的规范性要求。
三、 梳理现行劳动类法律法规中,关于民办学校教师劳动关系管理重点问题处理
1. 试用期管理(试用期时间、工资、社保、去留等);
2. 如何起草一份合法的,符合学校管理要求的劳动合同;
3. 劳动合同的签订、续签和变更;
4. 劳动合同的终止与解除的条件与责任;
5. 教师的工伤中的校方责任;
6. 教师的工资发放与社保缴纳;
7. 教师的调岗与调薪;
8. 教师的培训要求与服务期设置;
9. 女教师的“三期”(孕期、产期、哺乳期)的时间和待遇;
10. 学校特殊岗位的竞业限制条件与保密期设置。
四、 新时期民办学校教师管理的新思维与新模式
1. 新时期民办教育教师管理新理念;
2. 95年、00后教师群体特征与管理建议;
3. 如何破解民办学校的“教师荒”难题?
4. 如何构建系统的民办学校教师培训体系;
5. 如何通过薪酬制度构建教师事业共同体;
6. 教师管理的新武器:劳动合同、岗位说明书、发展规划书;
7. 教师管理的重要目标:安全感、成长感、成就感、幸福感;
8. 教师稳定的保障机制:物质保障、文化保障、制度保障、契约保障。
具体安排
时间:2025年3月1日—3月2日
地点:纳德润泽园酒店
地址:杭州市西湖区花蒋路3号(近地铁3号线花坞站)
费用标准
单 人 价:3200元/人
团 队 价:2800元/人(2人及以上,限同一单位)
PS:费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定,费用自理。
联系方式
张老师:17767253771(同微信)
徐老师:13325914507(同微信)
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