田光成、何顺秋

时        间：2025年3月21日—3月22日 

地        点：南京江宁东山智选假日酒店(东山总部园店)

地        址：江苏省南京市江宁区东山街道天行路19

主办单位：时代智汇培训中心

协办单位：中国民办教育西湖论坛

咨询电话

徐老师：13325914507（同微信）

储老师：18057131438（同微信）

课程背景

“双减”政策、新《民促法》实施条例等政策法规的出台，以及人口结构变化、教育需求升级等外部环境的变化，为民办教育带来了新的机遇与挑战。

民办学校办学者需深刻理解新生态下的发展趋势，明晰自身权益，科学制定发展战略，以应对挑战，把握机遇，实现可持续发展。本课程旨在帮助民办

学校及教育集团高层洞察新生态、明晰权益边界、制定发展战略，提升学校核心竞争力。

课程价值

1. 【解读政策风向标】——深度剖析“规范发展”政策内涵，帮助办学者精准把握合规边界，避免因政策误读导致战略偏差。实现：覆盖政策环境分析，强化合规意识。

2. 【破解人口与就业困局】——揭示出生率下降、就业回报低迷对民办教育的连锁冲击，提供生源拓展与教育价值重构的实战策略。实现：直击市场与

社会环境痛点，提出破局方案。 

3. 【重构办学定位逻辑】——结合中高考制度改革趋势，指导学校重塑差异化定位，打造“政策适配+需求导向”的双轮驱动发展模式。 实现：链接教

育环境变化与战略调整。 

4. 【风险防控全图谱】——系统梳理财税、安全、用工、刑事四大风险场景，通过典型案例解析构建“事前预防-事中管控-事后应对”风控体系。实现：

强化风险管理实操性，突出体系化解决方案。

5. 【刑事合规生死线】——聚焦民办教育高发刑事罪名（如挪用资金、职务侵占），以司法判例为镜鉴，建立举办者个人与学校的法律防火墙。实现：

直击管理者最易忽视的致命风险。 

6. 【质量突围方法论】——拆解“高质量发展”核心指标，提出学校定位、师资提质、优化管理三大抓手落地方案。  实现：将战略概念转化为可执行

路径。 

7. 【AI+教育融合实践】——从智能教学系统到数据驱动决策，呈现降本增效的数字化转型路线图，解决“重硬件轻应用”的转型误区。 实现：科技赋

能强调实效，避免空洞概念。 

8. 【集团化运营密码】——揭示优质教育集团资源整合的底层逻辑，输出品牌输出、师资共享、成本分摊的标准化复制模型。实现：突出资源整合与规

模效应。 

9. 【轻资产运营新范式】——通过委托管理、PPP合作等模式解析，帮助学校在低风险前提下突破地域限制，实现品牌价值裂变。  实现：应对投资风险

与生源危机的创新路径。

10. 【教育生态跨界战略】——探索“教育+科技”“教育+文旅”等融合业态，构建抗周期发展的第二增长曲线。  实现：突破行业边界，开辟增量市场。

课程大纲

田光成：新时期，民办学校的风险防范与发展思考 

一、 重新认识民办教育的生态环境

1. 民办教育的发展形势与趋势分析；

2. “规范发展”下的政策环境；

3. “人口出生率速降“下的市场环境；

4. “低就业低回报“下的社会环境；

5. “中高考制度改革“下的教育环境；

6. 民办教育的角色选择与时代价值。

二、 民办学校及办学者的“四大风险“

1. 民办学校的财税风险；

2. 民办学校的安全风险；

3. 民办学校的劳动关系风险；

4. 民办学校的刑事风险。

三、 新时期，民办学校的发展战略

1. 高质量发展战略；

2. 科技赋能战略；

3. 集团化办学战略；

4. 委托管理战略；

5. 多元化发展战略。

何顺秋：善用权益赢发展——民办学校权益关系顶层设计

一、权益掌控设计

举办者丢失民办学校掌控权案例

民办学校决策管理权的演变与现状

掌舵民办学校的难点问题与关键要点

举办者维护自身掌控权益的成功案例

举办者持有民办学校的八种顶层架构

民办学校权益传承的关键要点

二、权益合伙设计

民办学校合伙办学纠纷典型案例

权益合伙的“人”规则

权益合伙的“权”规则

权益合伙的“钱”规则

合伙办学的动态权益调整机制

三、权益合作设计

民办学校权益合作纠纷典型案例

合作办学的六种基础合作关系

合作办学纠纷防范的关键要点

从学校价值链看增量驱动模式

关联交易基本架构与风险防范

四、权益激励设计

民办学校用工管理面临的新形势

三种用工关系的风险防范与选择策略

权益激励之价值创造

权益激励之价值分配

权益激励中的动态调整机制

权益激励的实践运用案例

五、权益让渡设计

权益让渡中的纠纷与风险

民办学校转让中的风险防控

民办学校受让中的风险防控

权益让渡的基本流程

举办者变更障碍与对策

六、权益节税设计

从民办学校价值链地图看税负承担

顶层架构的节税逻辑（资本架构）

资产归属的节税逻辑（资产架构）

底层架构的节税逻辑（业务架构）

用人关系的节税逻辑（组织架构）

具体安排

时间：2025年3月21日—3月22日 

地点：南京江宁智选假日酒店(东山总部园店)

地址：江苏省南京市江宁区东山街道天行路19号近众彩物流,东山汽车4S园

费用标准

单 人 价：3200元/人

团 队 价：2800元/人（2人及以上，限同一单位）

PS：费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。