⏩ 神秘嘉宾
他来自头部大型教育集团
扎根民办教育领域长达30载
凭借深厚积淀与卓越智慧
为全国众多民办学校定制——
“人力效能与运营效益”方案，
助力各校突破生存发展困境，
高质量、可持续发展！
是业内备受敬仰的实战派大师！

⏩田光成
中国民办教育法律专家；
浙江省发展民办教育研究院院长；
浙江省民办教育协会科研和法律事务部部长；
中国民办教育西湖论坛发起人和执行主席；
具有教育、法律和管理专业教育背景，拥有律师和教师双重从业资格，从事民办教育法律政策研究、咨询、培训等服务二十年；
多次参与过国家民办教育法律法规和地方民办教育政策的调研、评估、研讨交流等活动；
为教育行政部门、民办教育协会、教育集团、民办学校等近千家单位提供过专业服务。

K12民办学校人力资源管理特训营: 课程简介

咨询报名
徐老师：13325914507（同微信）
储老师：18057131438（同微信）

课程导语
人力成本已经成为，民办学校最大的办学成本。
师资队伍决定着招生、质量等核心问题。
人力成本的高投入低效能，困扰着不少学校的生存发展，如何把教育规律与市场规律有机结合，进行调整优化？
民办学校新学年战略布局的黄金窗口已至：7月作为师资结构调整、成本优化的最佳时间节点，需要化解核心矛盾。

课程价值
1. 帮助民办学校解决新时期人力资源管理的“疑难杂症”，疏通人力资源管理工作的“脑梗塞”，提升民办学校人力资源工作水平，增强人力资源工作对民办学校办学与管理的支撑力。
2. 帮助民办学校建立人力资源管理的合规体系，增强民办学校人力资源管理的合规意识和自我合规能力，减少民办学校人力资源管理风险，降低人力资源工作风险对民办学校办学和运营的负面影响，通过合规建设来推动民办学校人力资源工作规范化、专业化发展。

课程大纲
⏩K12民办学校人力资源降本增效 ——神秘嘉宾
一、组织架构与干部效能：精简编制与管理能效提升方案
1. 机构设置与现代化治理
2. 干部职数与工作量界定
3. 干部职能与高效运作
二、教职工编制与工作量：生师比模型与成本优化路径
1. 班额与生师比合理区间
2. 课时管理与学术价值最大化
3. 创新授课形式与降本增效
三、教师结构优化：黄金配比与师资效能提升方案
1. 年龄/职称/类型三维结构建议
2. 岗位任职优化方向
3. 建立评价体系与优化招聘标准
四、AI智慧人事系统、教务管理系统的应用
五、教师职业素养与学校可持续发展：从教学管理到教育服务升级
1. 招生服务能力的强化
2. 以国际化理念提升教师的职业素养

⏩新形势下，民办学校人力资源管理的“疑难杂症”与合规建设——田光成
一、通过详实案例，深度解析民办学校人力资源管理的十大难题，结合名校名企成功经验，从法律政策和管理视角提出解决方案。
1. 教师招聘环节中的“甄别”与“爽约”问题；
2. 教师与管理团队的培养路径设计；
3. 教师签约的时间、期限和类别；
4. 教师常规工作时间与假期计算；
5. 劳动合同终止条件与补偿及赔偿金额计算；
6. 教师的保险与保障问题；
7. 在职教师和兼职教师的工伤问题；
8. 女教师的“三期”管理与外籍教师管理；
9. 新生代教师的管理策略；
10. 教师与管理团队的稳定策略。
二、通过系统化思考，充分发挥人力资源管理合规工具的效用，构建周密的民办学校人力资源管理的合规体系。
1. 合规目标设立与合规文化建设；
2. 民办学校人力资源管理合规体检；
3. 民办学校人力资源管理合规体系建设；
4. 民办学校人力资源管理合规工具推荐；
5. 民办学校人力资源管理合规管理培训。

课程具体安排
时间：2025年7月9日—7月10日
地点：杭州西溪合悦度假酒店
地址：浙江省杭州市西湖区留下镇百家园路128号

费用标准
单人价：3200元/人
团队价：2800元/人（2人及以上，限同一单位）
PS：费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。

推荐住宿
酒店名称：杭州西溪合悦度假酒店
房价：280元/晚（协议价，大床、标间同价）
订房电话：陈经理【13136157120】
PS：课程所在酒店，含早；订房时请说明时代教育客户