刘志红

某民办学校王校长最近很头疼：学校刚给老师们普调了工资，还发了年终绩效，没想到抱怨反而变多了。“老教师觉得课时费太低，年轻教师吐槽基本工资差距大，博士生嫌激励不够，中层管理岗又觉得责任重、回报少……”更让王校长困惑的是，明明投入更多成本，教师的积极性却没有明显提升。

这并非个例，很多民办学校在薪酬设计上反复“踩坑”——工资标准模糊、考核流于形式、职务与课时费分配不公、发了钱却不见效果……这些看似老生常谈的问题，背后其实是薪酬设计缺乏系统思维，未能将管理逻辑与教师心理有效结合。

为此，我们特别推出《民办学校整体薪酬设计实战营》，特邀具有20年人力资源管理与咨询经验的资深专家——刘志红老师领衔主讲。

刘志红老师是时代教育管理智库高级人力资源顾问，先后在博世、道富、希捷等世界500强公司任职，为多家大型组织提供薪酬体系设计与组织效能提升服务，深谙中西融合的人力资源管理实践。老师尤其擅长教育行业，曾深度辅导全国多所民办学校成功落地薪酬改革，其课程以系统性强、实战干货多、案例剖析深入而广受校长和管理者们的好评。

本次实战营专为K12民办学校设计，旨在帮助学校管理者跳出传统“调薪就是加钱”的误区，从系统设计、心理激励和成本管控等多个维度，构建科学、公平且能持续驱动的薪酬体系。

课程适合学校举办人、执行校长、分管校长及人力资源、财务负责人共同参与，建议采取“1+1”组队模式，确保战略制定与执行落地的无缝衔接。

跟随资深导师，你将收获：

1、学习整体薪酬设计的概念、价值和基本原则；

2、学习整体薪酬设计各个模块的效用，并通过案例学习了解薪酬设计各个模块的常见问题和解决策略；

3、学习能力素质模型的制作流程，并应用到教师评级通道的设计中；

4、学习岗位分析，了解岗位价值和多劳多得的分配标准；

5、学习理解绩效管理的推动器，从价值结果和能力发展两个维度设计考核激励举措；

6、学习心理收入的概念，理解福利设计的风险防控和心理学效应；

7、学习并理解人力规划和薪酬成本测算之间的关系；

我们不仅引入外企经典薪酬理念、真实学校案例与心理学故事，还设置闭门问诊环节，由刘志红老师亲自解析你带来的薪酬难题。课后更配有线上课程与社群陪伴，助力持续改进。

如果你也希望薪酬设计不再是“发了钱还挨骂”，而是成为激活组织、留住人才的利器，那么这场由资深专家领航的实战营正是为你而来。

课程信息

说明：费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预订，费用自理。

酒店名称：广州花都云居酒店【广州市花都区凤凰北路59号】

房价：430元/晚/间（协议价，大床、标间同价） 

订房电话：张经理  【13411178508】

PS：课程所在酒店，含早；订房时请说明时代教育客户