民办学校人力资源管理专家
👉浙江省发展民办教育研究院HR咨询高级顾问，ISPI国际绩效改进师，Achieve Global认证领导力讲师，国际教练联盟ICF认证教练，HBDI全脑思维优势认证测评师；
👉90年代中加入民办学校，曾任5年初中教师（含2年班主任经历）。后担任原杭州宋城华美学校人力资源部主任，从0到1建立学校绩效考核体系、薪酬设计规划，以及教师培训和招募制度、流程体系；
👉2004后在多家国内外500强公司任职HR管理工作，希捷科技、道富银行、博世电动、新西奥集团（电梯民族品牌第一）均为各自行业的领导者；
👉2018年开始，成为专职企业咨询顾问和CEO教练，专注领域为企业战略构建和绩效管理体系的落地，配套薪酬激励体系的设计，以及为民办学校提供薪酬筹划等HR管理咨询服务。

民办学校整体薪酬设计实战营: 课程简介

薪酬设计是民办学校充分发挥教师主观能动性的点金石，然而不少民办学校在薪酬设计方面遇到了不少问题：
1、教师的工资制定依据是什么？学历和职称到底“值”多少？博士生是否“超值”？
2、老教师的基本工资过高，学校成本压力太大怎么办？
3、学校考核怎样才能不流于形式？如何设计教师的月度考核工资以及年度考核工资？如何设定考核的定量和定性指标？
4、职务工资（管理岗）与教师课时费的标准如何体现公平性、合理性？
5、加了钱为什么老师还是不满意？发了考核奖，为什么没有看见学校想要的结果？
6、 ……

凡此种种，似乎都是一个个老生常谈的问题，但却难倒了一个又一个的学校管理者。

《民办学校整体薪酬设计实战营》的开启，其出发点就是帮助民办学校的管理者们有效的避开这些薪酬设计的“坑”，从而深入体会到整体薪酬设计是一个系统思维的问题，是管理学和心理学交互的艺术。

课程对象【K12学校】
建议每所学校采取1+1的报名模式，即：教育教学发展策略的规划者（K12学校举办人/执行校长/教育教学分管校长）+薪酬/考核的操盘者（K12学校人力资源部负责人/财务部薪酬管理负责人）；

学习形式
1. 跨界领先的人力资源管理理念学习：引入外企经典薪酬设计理念；
2. 深入浅出的薪酬设计实践经验学习：引入常见学校薪酬设计案例分析和心理学故事；
3. 兼容并蓄的同行思想碰撞学习：引入闭门实战营问诊学员真实薪酬设计问题；
4. 长期陪伴式互动交流学习：引入课前课后的社群模式；

【课前准备：每所参与学校准备基本工资、职务工资和考核工资设计相关的3个研讨问题，由讲师选出最值得探讨的3个闭门实战设计问题。】

课程收获
1、学习整体薪酬设计的概念、价值和基本原则；
2、学习整体薪酬设计各个模块的效用，并通过案例学习了解薪酬设计各个模块的常见问题和解决策略；
3、学习能力素质模型的制作流程，并应用到教师评级通道的设计中；
4、学习岗位分析，了解岗位价值和多劳多得的分配标准；
5、学习理解绩效管理的推动器，从价值结果和能力发展两个维度设计考核激励举措；
6、学习心理收入的概念，理解福利设计的风险防控和心理学效应；
7、学习并理解人力规划和薪酬成本测算之间的关系；

课程具体安排
（1月30日 8:00—8:30 报到领取学习资料）
时间：2026年1月30日—1月31日
地点：杭州西溪合悦度假酒店
地址：浙江省杭州市西湖区留下镇百家园路128号

费用标准
（费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。）
个人：3200元；
团队：2人1组（校长/副校长+人力资源负责人/财务负责人，限同一学校）
价格：5600元/组（两人）

推荐住宿:含早
（课程所在酒店；订房时请说明时代教育客户）
酒店名称：杭州西溪合悦度假酒店
房价：280元/晚（协议价，大床、标间同价）
订房电话：陈经理【13136157120】

缴费方式（需备注学校名称）
银行转账
名称：杭州时代智汇教育科技有限公司
账号：19030101040013633
开户行：农行杭州保俶支行
PS.对公微信或支付宝支付，请联系对接老师，谢谢！