周徐行

2026年，重新定义招生：从介绍学校到为家长提供教育解决方案！

早一天进入招生实战，多一份把握赢得26年招生胜利！   

2025年有不少K12民办校招生不足，为啥？

人口下降？你的学校招生数在区域总数才占比多少，有超过10%吗？

消费降级？家长对好教育从来不吝啬！公办、民办周围都是竞争对手，竞争激烈？有的学校照样招满，有的学校完成率不到30%，甚至是寥寥无几。

2025已成定局，如果2026招生继续下滑，学校将岌岌可危。都想学校活下去，而且要活得久。但是：学校缺乏品牌感召力，家长对的“固化印象”难以打破？优质师资有限、资金投入有限，无法快速提升质量？无法大规模升级软硬件设施？招生体系不完备，核心团队薄弱，难以开展全员招生、精准招生？听了太多“要差异化、要做特色”的空话，却连“怎么招收优秀生、扩大生源线索”“怎么用低成本快速提升美誉度、品牌力”都毫无头绪？

那么，来杭州时代智汇教育，既有前期战略部署指导，更有可落地、低投入、高转化的招生实战方案，帮你借助外力、抓住精准机会。

课程大纲及价值

1、打破家长认知固化，重塑学校品牌美誉度的运作策略；

2、赢得招生的学校综合治理方案：创新课程设置、调整班型与生源结构（理论+案例）

3、拓链条、稳营收，探索可持续发展的办学模式（包括收费策略，实操、部署）

4、打造招生的核心竞争力：以教育国际化理念构筑办学特色（理论+案例）

5、全员招生体系的搭建：8个核心团队打造、制度设计、考核激励（理论+模型设计+实操）

6、招生季品牌运营：动态、分类精准宣传，围绕成绩、成长、成人、成功讲好教育故事（理论+案例+实操）

7、全员招生实战：精准招生、动态招生，教师/家长/渠道总动员、转介绍（模式+实操+复制）

8、一次招优、招足千人的学校运作案例（0-1-100的实操拆解）

9、AI精准招生（全案落地拆解、实操示范）

10、招生赋能工程现场对接（资源分享）

11、学校现有招生运营体系诊断与改进（可现场咨询）

12、2026年招生实施策略（现场、会后作业、实操咨询）

课程核心内容

模块一、2025年招生复盘诊断，精准诊断——直击“致命短板”

模型分析+案例拆解：深入拆解贵校近3年“录取数、优质生源占比、渠道转化率”等关键数据，精准定位核心问题，比如是渠道赋能选择，还是用话术打动家长。

竞品全面拆解：细致分析区域内3所同类校的“杀手锏”策略，像某校“科创班”的宣传逻辑、某校“奖学金”的设计技巧等，帮你挖掘差异化竞争机会。

模块二.、招生前期战略部署

教你快速打造新形象新品牌，五大赋能工程——即学即用，为2026招生做好战略部署

1. 品牌提升工程——优质资源嫁接

◦ 教你如何进行双品牌运作——异地差异化资源嫁接、教你“共享名校师资”，引入清北名师共享课、名校教师研学带教，三个月内打造出让家长切实感知的教学优势。

◦ 实战案例：某四线市民办校对接名校资源，实现品牌共享、校园共享、师资共享，创造性地跨地域研学，实现优秀生+自费生，生源结构完美，学生人数爆满。如设计“扩大营收的方案”，比如“基础学费+增值服务包”，提升溢价空间。

2.办学特色的国际化工程

◦ 创造差异化优势的抓手：特色发展OR多元课程！运用国际化理念快速打造办学特色！现场对接资源。

◦打造普惠型“多元升学通道”：设计让工薪阶层的孩子也能消费的“国内高考+中外合作办学”等多路径升学通道，打造适合民办学校生存的高素养教职工团队。

 3.AI智慧赋能工程

◦ 教你迅速提升新型办学基础设施，极限创新、极限低价运用AI智慧教育软硬件打造突破师资瓶颈、质量瓶颈，成为吸引学生的新亮点，学校的新形象。同时找到名师平替方案，降本增效。

4. AI大数据精准招生工程

◦ 全年招生节奏规划：按照3-6月攻坚的节奏拆解分月度细化目标。

◦ 现场实操：运用全员招生的“核武器”——AI招生宝，掌握“招生精准管理功能”，做到招生过程动态管理，将“家长咨询”高效转化为“缴费学生”，精细数据大屏管理与分析；生源学校老师推荐详情，了然于心。每天动态数据，动态调整招生策略，避免招生季结束，才知道招生结果。

模块三、全员招生体系搭建

狼性团队培训工程——实现全员招生

◦ 全员招生，让要教师招生变成教师要招生。

◦ 实战演练，真实招生场景模拟，现场打磨招生策略设计、招生技巧、应对话术……

如何设计招生人员部署、生源结构、区域部署；学习招生核心团队打造、“全员作战”模式、兼职招生模式、代理招生模式、海外招生模式、突破生源区的方法；设计全员激励方案：“基础工资+招生提成+超额分红+绩效+晋升”的激励方案设计……

模块四、学校招生完整案例教学

完整学年的招生工作从0-1的全链路，解剖

重要核心：市场调研、双品牌运作、物料准备、宣传推广、入校宣传、团队搭建、激励体系、全员招生、精准招生

模块五、各学校2026年度招生实施方案的痛点、堵点及其对策探讨（案例结合、互动研讨）

课程对象

教育集团董事长及相关人员等；

民办学校董事长、校长、管理人员、财务人员等；

1、担心2026年被市场淘汰，愿意积极寻求突破路径的董事长

2、近2年招生完招率低于80%的民办校校长

3、想实现“低投入高转化”，却缺乏团队和资源的招办主任

4、招生核心团队成员

课程福利

本次课程缴费前5名

1、获 生源新引擎--AI招生宝 免费试用名额。（课后发放）

2、获一对一复盘诊断微咨询机会（免费获取《2025年民办学校招生复盘诊断报告（模版）》）

课程具体安排

时间：2026年3月13日—3月14日 

地点：杭州拱墅同协路地铁站希尔顿欢朋酒店

地址：浙江省杭州市拱墅区杭玻街华丰时代城6号楼(同协路地铁站B口旁)

费用标准

（费用含场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。）

单 人 价：3200元/人

团 队 价：2800元/人（2人及以上，限同一单位）

推荐住宿:含早

（课程所在酒店；订房时请说明时代教育客户）

酒店名称：杭州拱墅同协路地铁站希尔顿欢朋酒店

房价：舒适房型368元/间晚

          高级房型388元/间晚

         （协议价，两种房型大床、标间同价） 

订房电话：依经理15990061215

报名咨询

徐老师：13325914507（同微信）

储老师：18057131438（同微信）

缴费方式（需备注学校名称）

银行转账 

名    称：杭州时代智汇教育科技有限公司

账    号：19030101040013633 

开户行：农行杭州保俶支行 

PS.对公微信或支付宝支付，请联系对接老师，谢谢！