民办学校要想健康地成长，必然少不了规范的财务管理和必要的财务监督。
民办学校规范发展，需要“外部强化监管”和“内部自我约束”双管齐下。
民办学校的法定代表人代表学校行使职权，其效力通常将直接归属于学校，如若滥用，将对民办学校的办学和发展产生极大影响。
民办学校的管理者在日常经营中，必须严格对待资金借贷中的保证问题。否则，不利于民办学校的稳定发展。
新时期，办学人需善用股权激励，变“我”的事业为“我们”的事业。
人力资源管理的工作是针对人的一个工作，要抓住“以人为本”这个核心内容，在做管理工作的时候，一定要参透人性。
没有任何党和国家的政策文件或领导人的讲话要求民办学校退出我国的教育领域。
民办学校举办者若欲转让其享有的举办者权益，需依照《民促法》规定完成举办者变更程序。
本期，校董汇专访的嘉宾是光亚学校校长、创始人卿光亚，倾听他作为第一所民办学校创办人在变局之下的思考
本期，校董汇专访的嘉宾是重庆巴渝学校总校长柳袁照，倾听他多年来对于教育本原的探索与变局之下的思考
“混业经营”带来的多头管理，造成监管上的挑战，可以通过健全校外培训机构管理体制，明确管理责任，形成监管合力；而不是为了方便监管，通过“一刀切”的方式，区分业务主管部门。
参加学科类校外培训的小学和初中生为21.7%，比春季学期的参与率下降了26.4个百分点。
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本文是笔者在对相关法律法规进行认真研读之后，并结合具体实践经验而得出的一些思考，希望这一点点思考，能帮助更多人对民办学校举办者变更的相关问题有更正确、更完整的认识，以达到行政相对人依法行使自身权利，相关行政机关也能够依法执政的良好局面。
“双减”，减的是负担，增加的是老师对自身的专业本领。 双减需要一个宽松的外部环境文化、生态系统，需要形成合力，需要教师正确处理好“五种关系”。
职务侵占罪是指公司、企业或者其他单位人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。在我们为民办学校提供法财税一体化服务的实践中，发现一些学校因为规章制度不健全、决策机构不运行、财务管理不规范等原因，相关责任人员已经存在一定的职务侵占苗头，如果不加以重视，将面临较高的刑事风险。下面，我们从几个典型案例来进一步认识职务侵占罪。
此前有不少民办学校对于划拨土地以及划拨土地上所建造的房屋是否可以出租，存在很多疑问，也有不少学校专门对此向笔者进行咨询。有鉴于此，笔者特写此专篇，以飨读者。 首先，我们需要了解一下，民办学校所使用土地的一般情况。 《中华人民共和国民法典》（以下简称…
请不要继续伤害民办教育！
民办学校要想健康地成长，必然少不了规范的财务管理和必要的财务监督。
正值新条例即将正式实施之际，必须讲政治、顾大局，也应当善于发现问题、积极寻求解答。当下，笔者认为，于民办教育领域工作而言，有四大当务之急亟待妥善处理。
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